時代呼喚人才，人才造就偉業(yè)。人力資本是耀鑫公司最重要的資本，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保障。著力培育開發(fā)和引進(jìn)各類管理、技術(shù)類人才，構(gòu)筑企業(yè)的人才大廈，打造一支一流的管理、技術(shù)團(tuán)隊，創(chuàng)建行業(yè)領(lǐng)軍人物來引領(lǐng)公司的管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級。
企業(yè)的核心競爭力是人才，耀鑫公司發(fā)展的根本也在于人才，在未來的5-10年里，應(yīng)秉承集團(tuán)“責(zé)任、開放、創(chuàng)新、發(fā)展”的核心價值觀，踐行“實干、協(xié)同、專業(yè)”創(chuàng)業(yè)精神，以公司十三五規(guī)劃為綱，建立健全有效的人才管理體系，包括人才機制建設(shè)、人才梯隊建設(shè)和人才融入建設(shè)三大方面，做到每位員工都能發(fā)揮自己的才能，每個崗位都有合適的人才與之匹配，真正做到“人盡其才，才盡其用”。努力打造一支具備創(chuàng)新能力的專業(yè)化人才隊伍。
1、人才素質(zhì)持續(xù)提升，人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化
2、人才引進(jìn)成效顯著，人才培養(yǎng)能級提升
3、人才發(fā)展投入加大，人才效能明顯提高
4、人才發(fā)展機制創(chuàng)新，人才輩出環(huán)境形成
人才戰(zhàn)略的總體目標(biāo)：培養(yǎng)、引進(jìn)和造就規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理、素質(zhì)優(yōu)良、敢負(fù)責(zé)任、能挑重?fù)?dān)的人才隊伍。
人才發(fā)展指導(dǎo)方針：服務(wù)發(fā)展、人才優(yōu)先、以用為本、創(chuàng)新機制、高端引領(lǐng)、整體開發(fā)。
用人理念：事業(yè)留人、待遇留人、感情留人、文化留人
用人標(biāo)準(zhǔn)：德才兼?zhèn)?、以德為先?/span>